伴随着短视频的爆发式发展,各行各业对短视频人才的渴求也呈现井喷之势。Zhaopin.com 在《2019年报告盗短视频/直播行业人才简编》中提到,“2019年第三季度,短视频行业招聘职位数量同比增长325.28%,“,2019年第三季度投递到短视频领域的简历数量同比增长371.69%。
尽管短视频行业细分的岗位方向很多,从策划、演员、视频剪辑到直播运营,几乎涉及到整个产业链,但对于大部分中小企业来说,岗位划分并没有那么细致全面,一个综合性的短视频运营岗位就可以完成上述多项功能。
如果你留心的话,你会发现公司的一些综合运营,人员,将组织剧本的创作和策划,以及可能采取的演员和角色,谁广播主播。
在中小企业,一辆3-5人的短视频团队,通常规模足够支撑公司短视频矩阵账户。
这种分工和用工方式也体现在智联的招聘数据中。
数据显示,2019年第三季度,短视频招聘岗位中,短视频运营(综合)岗位数量占比最高,接近三分之一,其次是短视频拍摄/后期制作,占比23.13%。这两个职位的竞争也很激烈,分别为21.04和23.34,是短视频领域的热门职位。
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短视频领域的人才需求和供给都在高速增长。对于愿意投身短视频领域、成为运营者的朋友来说,只有清楚地了解和掌握短视频运营所需的各项能力,才能刻意练习,有针对性地积累相关经验,并迅速投身时代潮流,收获属于自己的浪花。
在接下来的两章中,我将重点讨论短视频运营所需的能力以及短视频运营可能的发展路线,以提供 为短视频运营从业者在短视频领域的专业发展提供方向上的借鉴。
短视频从业者需要哪些能力?
在之前工作经验的基础上,我爬了230+短视频运营招聘JD,总结出短视频运营能力模型(如下图所示):
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专业素质
1. 行业分析山脉了解短视频的整体行业格局,了解短视频行业目前的生命周期,并不时查阅关于行业的发展报告,这些针对行业的分析行动,其实在任何领域都是有效的。对行业的分析可以帮助您构建更大的图景。
在深入了解的过程中,你会更加清晰地了解自己当前环节在整个产业链拼图中的定位,了解不同位置的角色之间的联系和需求,从而发现更多的机会。
2.策略规则进入某个领域必须要了解的是国家政策法规对该领域的态度,以及平台本身的规则和玩法。熟悉游戏规则是玩好游戏的基本前提。
我见过很多人在运营短视频账号的过程中,往往容易无视平台的规则,不管不看不学,一旦视频或账号收到违规信息就四处乱问原因。
这是典型的战术勤劳战略懒惰。
如果你切入一个非常细分的视频内容领域,视频数据总是很难突破,不妨先看一下下一个平台的政策法规,或许只是因为你切入了某一类平台不提倡的内容领域。
3.竞争对手分析
通过SWOT分析法来分析不同短视频平台的优缺点,找到最适合自己成长的平台。《SWOT》是英文文字Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的缩写。翻译成中文,分别是优势、劣势、机遇和挑战。
4.项目管理
目标导向,具有从整体方向梳理和规划运营流程的能力。出色的操作人员既是专家又是通才。